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本土化真的是一个说不清道不明的东西，尤其是在中国。无论叱诧风云的谷歌还是雅虎，在中国不得不面对的现实是搞不过百度。杨致远可以在日本成功，马云在中国的阿里巴巴很风光，可是雅虎在中国和百度搜索实在不是一个层面的对手。同样，你很承认谷歌的搜索技术，但是你也得承认百度就像QQ，占据了大部分中国的市场份额。2005年，百度登陆纳斯达克，首日股价上涨353.85%，创下纳市新的世界纪录，成绩单令大洋彼岸的华尔街惊叹，成为它的对手“谷歌”上市以来全球最成功的IPO之一，这是百度也是中国的辉煌。
高端人士用谷歌，网络大虾才用百度，或许有人这样说。但我想说的是，在中国再用谷歌的人他也会用百度，百度知道，很特色的东西，在中国你很必然地经常用到它。而某些你想要的结果，谷歌就是没有。
所以很承认百度的市场占有率不是虚的，确实帮助网民解决了问题。承认归承认，可我依然不觉得百度怎么怎么好，李彦宏只认为他是个生意人，离企业家太遥远。
竞价拍卖。谁对自己的网站有信心，为这个排名付钱谁就排在前面，这样开创了真正属于互联网的收费模式。确实这是一种盈利的模式，但其弊端也是显而易见的。当一切都可以用金钱衡量的时候，那也就失去了作为搜索最重要的意义。相对于这一点，我喜欢谷歌的公正性，赞助商链接归赞助商链接，但你得让我知情，我有知情权。而百度搜索出来，你无从得知这一点。而前段时间的三鹿出资百度屏蔽负面信息的新闻，无论怎样不是空穴来风。这也上升到企业道德的问题了。
技术本身并不是唯一的决定性因素,商战策略才是真正决胜千里的因素。百度的歌曲下载，赚足了人气，尽管这在中国不违法，可谷歌按照国际惯例，不做这个。
因为家人在硅谷，他每3个月去一次美国用两个星期时间与家人团聚。回中国创业，那是因为中国隐藏的巨大无限商机，而不是为了所追求的巨大社会理想。要不然，您把哪里当您家呢!
目前，李彦宏夫妇合计拥有21.3%的百度股票，正是因为他们手中持有的百度股票具有十倍于普通股票的投票权，他们拥有了对百度绝对的控制权。这只能说明是他李彦宏的聪明之处，不被资本市场所左右，一句话还是为了自己的利益。
推出新产品C2C和百度HI，直面另外两大巨头——阿里巴巴和腾讯。引入华为重量级人物李一男，是时候招兵买马大干一场了，毕竟大网织好了就要捕鱼了。品牌的形象塑立之后，多元化快速利润最大化是大部分企业的必经之路。
正是性格上的原因，与百度早年创业时相比较，五位高管只剩下李彦宏一位孤家寡人。无论什么样的原因，这都不是一个好的现象。同样，因为不知道内幕，无从评价。但人聚财散，财聚人散是基本的道理。
百度此时变形了，像所有发展起来的企业一样，多元化快速扩张，日本市场的兴起，国内的C2C，百度HI，百度大旗已经举起，只是别把自己给压垮了就好。
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