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我不知道是不是因为他又没结回自己该得的那部分业务费的缘故。
他所在的公司已经快半年没发业务费了，每次去公司，财务科的总说2004年的发放标准老板还没定，而现在已经是四月了。
在沉默了很久之后，他淡淡的说，公司把业务费的提成改了，是原来的三分之一。
三分之一，这意味着原本一万元的收入就变成区区几千元；如果再除去为跑业务所花的一切开销，这意味他这些个月辛苦到头只换来一个零的结局。
因为他只看到业务员每月递给他的那张业务单上的阿拉伯数字；只看到单子上那几个阿拉伯数字的不断变化；可他不会看到企业不断增长的业务额的背后，是谁带来了那些订单；他也看不到企业里衷心耿耿的老职工和业务员一个个都走了，新人一批批招进来后又走了，他是没有时间去想这些，去问一问自己为什么的。
也许他的这样一个决定可以让他在短期内赢得一点看似增长的利益，可实际上他失去的比他得到的更多。因为他失去了原则，失去了人心。一个没有凝聚力的企业是不可能成长成一个好企业的。
我只是有些略感遗憾，遗憾这个从父辈辛苦打拼出来的企业将在一个不懂管理的儿子手里被瓦解，被破碎。
也许朋友的错在于当初依着公司的规则只签劳动合同，不签销售合同，这让他成了公司这种决定的受害人，（其他的业务员也一样），但他毕竟只是选错了一个企业，至少他还年青，一切可以重头再来。
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