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职业经理人与老板的互信早已不是什么新鲜的话题，许多所谓“黄金搭档”最后免不了劳燕分飞。对此，一位集团老板说，对企业价值观的认同是双方建立信任的基础，许 多职业经理人数十年地在我这里工作，而且人也很能干，这是因为我们建立了一个制度，每年从利润里面给职业经理人提成。而许多企业做不到这一点，随意性太大。
天下没有十全十美的事情，职业经理人与老板在职场利益的驱动下走到了一起，但他们本身就是一对矛盾体，因此双方发生信任问题也很正常。对此，有人从职业经理人自律的角度提出，在与老板互相磨合的过程当中，作为职业经理人要有一些必须具备的素质或修养。企业之间要讲诚信，人与人之间也要讲诚信。当然，这是个双向的过程，职业经理人要自我约束，作为老板也有其素质要求。
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