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胆大心细、稳扎稳打的马克骏、尹丹夫妇，在创业过程中克服各种难关终于实现了他们的达康(dot.com)梦想。
20世纪90年代末期，被喻为新经济代表的网际网络如雨后春笋般冒出，马克骏夫妇多年来创业的愿望也在此时成熟。夫妻二人分别辞去了在电视娱乐业者hbo与企业软件龙头甲骨文（oracle）的工作，与一位“老中”、一位“老外”创办了以零售商与供货商为主要对象的七大道网站(7thonline.com)。
千禧年底科技泡沫开始破灭之后，七大道网站的竞争对手存活下来的已不多，当年的另外两位合伙人也分道扬镳，但七大道网站却在纽约曼哈顿服装业中心站稳了脚跟，员工也扩大到20多人，客户发展到了20多家大百货公司与著名品牌供货商，其中包括梅西与布鲁明岱尔等。
七大道网站的特点在于为服装行业的买主与卖家提供一个平台，把零售商交易各个环节融为一体，使得商家通过库存管理与生产计划，不但能够节约成本，而且可提高营收。约40岁的马克骏说，七大道网站经过4年的努力，营收平均每年成长3倍，从去年底开始盈利。
马克骏与大多数留学生一样，1993年在纽约科技大学获得电子工程硕士学位之后，先在一家小公司从事计算机技术工作，然后到了hbo公司，负责电子颜色系统的开发。在大公司打工一段时间，积累一定的经验后，就开始孕育了自行创业的主意，正赶上网络的兴起，终于1999年底“下海”创办公司。
马克骏一直担任其创办公司的执行长，拥有计算机硕士学位的尹丹目前是公司的资深副总裁，主管产品服务。毕业于武汉水运学院的马克骏说：“由于有创业的想法，我们开始并没有买大房子，再计算了两人的积蓄，估计出来创业一阵子应该没有问题，就下定了决心。不过做我们这一行，竞争非常激烈，困难时期也曾出现过关门的想法。”
马克骏夫妇的成功，部分原因或许就在于他们的胆识与决心。一直担任执行长的马克骏回忆说，创业之前，有一段时间曾考虑是否加入另一家大计算机公司，但在大公司就业，命运掌握在别人手中，风险比自己做还大，自己创业可控制一定的风险，且发展的空间更大。
比较在大公司“兢兢业业”做事与自己辛苦创业的不同，马克骏表示，中国人应该有创业做生意的血统，但近代由于各种原因，创业精神被压抑，许多优秀的专业人士一生只好为别人工作，在固定的职位上发挥的空间有限，提拔晋升受多种因素影响；而创业的意义远不止赚钱，能学到许多在大公司无法学到的经验，发展的天空是无限的。
正因为如此，马克骏也经常鼓励其它留学生创业。他说：“特别是信息科技这一行业，机会很多。有时间与能力做出一个样品产品，市场就会告诉你优劣，然后再加以改进，不断完善，终会成功。”
回顾过去，马克骏表示，当初的创业计划与商业模式也有许多不足，产品也不是很成熟，但由于坚持不懈的努力，公司才能发展到今天。“我们许多东西也是边干边学的。例如，我自己缺乏商业管理与市场营销方面的知识，因此抽时间到纽约大学的管理学院进修，虽因工作忙不能完成学业，但学的东西确实非常有用。”
谈到成功的诀窍，马克骏用脚踏实地来形容。他说，在美国的华裔创办企业，大家面临的共同难题包括筹集资金与文化沟通。马克骏投入存款创办公司之后不久，网络公司开始一家家倒闭，但他却一步一脚印，开始得到angle公司资金帮助，困难的时刻获得首期300万美元的风险投资，使公司能够站稳脚跟。
作为中国人，马克骏获得风险投资之后，并不像其它达康公司一样大把大把“烧钱”，而是精打细算，虽然开始一些股东不了解，但后来终于发现正是这种精明的方式才使公司能够细水长流。而马克骏开办公司后，采取延揽美国零售业高手担任公司董事与主管的措施，他认为这是融入主流、拓展业务的快捷方式。
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